开云体育要一倍流水开云体育网页版官方网站下载UBC应用科学计划通过一系列短期实施计划来实现我们战略计划中的大胆愿景和使命,旨在突出短期(1 - 3年)时间框架内的优先事项。这些计划旨在提供更多的具体行动和投资的细节,由教师,我们的单位和APSC社区的个人成员,展示我们的目标是如何改变我们的自我,改变世界。
我们的实施计划旨在成为一份每年都要审查的活文件。虽然战略计划为未来设定了愿景,但短暂的实施时间使我们能够监测规划过程中确定的驱动因素和趋势,并根据信息、力量和情况的变化调整我们的方针。例如,2019冠状病毒病大流行加速了我们学院在制定新的战略计划时共同设想的未来的许多方面。
我们相信,我们的战略计划的实施将支持UBC应用科学加速摆脱目前的状态,进入“下一个常态”。开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
改变自己
这些行动推动我们在前三个优先领域取得成功:大学的未来,未来的工作和包容性的领导和尊重的参与
远程教学过渡基金
策略1、3、7
承诺150万美元的投资,使UBC应用科学过渡到开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水在线教学,并制定一个简化的申请程序,以便各部门和学校申请资金。
体验式学习和领导力教授职位
策略1、6、7、9和11
建立了马歇尔·鲍德体验式学习与领导力教授有专门的运营预算,为工程本科生开发创新的联合课程机会,并安装两名就职教师。开云体育台球
体验式学习中心
策略1、6
为体验式学习中心建立,提供资源并设定愿景,该中心旨在将所有的合作和课外活动置于一个中心之下,以确保工程学生拥有他们所需的技能和经验,以及卓越的课程开云体育台球
工程学生领导力教育项目开云体育台球
策略1、9
推出“工程学生领导力教育”计划(网站即将上线!)
设立电子数据交换办事处
策略8、9、10
在英属哥伦比亚大学应用科学学院建立了一个正式的EDI办公室,并提供专门的运营资开云体育要一倍流水开云体育网页版官方网站下载金,任命新的EDI副院长,聘请高级经理,EDI和本地化工作人员,帮助建立和执行学院的EDI行动计划,并提供持续的运营预算。访问新的EDI网站。
EDI员工奖励计划
策略8、9、10
引进并授予“UBC应用科学EDI奖”,奖励那些在开云体育要一倍流水开云体育网页版官方网站下载支持学院实现其EDI使命方面做出卓越贡献的员工,使其成为一个包容、尊重的工作场所
EDI研究工作开云体育拳击坊
策略9、10、12和15
率先开发EDI研究研讨会,以支持研究人员将EDI的最佳实践纳入资助申请开云体育拳击和研究
NSERC联盟训练营
策略12、15
与UBC SPARC合作,为教师开发和提供研讨会,以支持在申请NSERC联盟补助金时增加知识和技能发展开云体育要一倍流水
NSERC发现补助金训练营
策略12、15
与UBC SPARC合作,为教师提供研讨会,以支持在申请发现资助时增加知识和技能的发展开云体育要一倍流水
教育推广项目
策略1、3、6
承诺7.5万美元以上用于以教育为重点的创新和扩大项目,以增加UBC应用科学部门灵活的高质量项目开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
微证书和徽章程序
策略1、6、7、9和11
投入教职员工资源,为本科生探索创造不属于UBC应用科学系传统学习途径的额外高价值体验(例如,徽章,证书等)开云体育网页版官方网站下载开云体育台球开云体育要一倍流水
未来学院IT需求研究
策略1、3、5
进行“未来资讯科技需求”研究,以支持服务蓝图的愿景和发展,以帮助在学院内实现大学的未来和未来工作
体验式学习中心
策略4、15
为工程本科学生推出体验式学习中心,为他们提供更清晰的途径,让他们获得宝贵的经验,以及支持他们职业目标的工作技能。开云体育台球扩大APSC学生的职业和课外体验学习机会的可及性和广度:为SALA学生推出合作项目,为工程专业学生扩大职业服务支持,为UBC-V和UBC-O学生增加导师和社交机会,并推出新的体验学习中心网站开云体育台球开云体育要一倍流水
EDI“基础与应用”培训
策略9、10
确定并开发广泛的“基础与应用”培训资源,重点关注EDI、反种族主义、非殖民化和土著的了解方式,以确保学生、教职员工拥有建立尊重、多元和包容社区所需的能力和能力开云体育台球
课程振兴计划:EDI和土著视角
策略1、8、9和10
建立25,000美元的EDI课堂基金,以支持在教学环境中嵌入EDI、反种族主义、非殖民化和土著认识方式的课程的开发和实施
对话和倾听机会
策略8、9、10和15
为UBC应用科学社区增加对话和倾听机会的数量和种类,以提升和促进EDI和土著文化的积极参与开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
非传统研究资助机会分析开云体育拳击
策略12、13、15、16和17
国际和国内研究资助机会的外部环境扫描,加拿大的三理事会资助与APSC的研究优势相一致开云体育拳击
APSC CFI内部甄选流程
策略11、12、13
APSC内部CFI意意书的内部审查流程,以帮助团队提出强大的、可行的、财务负责的/可持续的项目,并在温哥华和奥肯那根校区提供一致性
开云体育拳击研究内部沟通策略
策略7、15
制定一项战略,以改善APSC与教师在研究资金、合作伙伴关系、培训和其他机会方面的内部沟通开云体育拳击
学术创新中心
策略1、2、6
成立并启动“学术创新中心”,以支持整个学院持续的学术创新
访问和支持计划
策略8、10
建立必要的内部支持,以帮助土著申请人在招生系统中导航,以消除UBC应用科学学科的障碍开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
指标和透明度评估
策略8、9、10
创建明确的指标来评估UBC应用科学社区成员在招生、毕业、职业趋势和留任、领导结构以及工作和学习环境等领域的表现和经验开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
开云体育拳击研究领导力项目
策略12、13、14、15和16
为APSC教师开发和实施培训和资源,以增加研究基金申请、合作伙伴发展、知识交流和领导力方面的知识和技能发展。开云体育拳击计划将于2021年夏初宣布
改变世界
这些行动推动我们在最后三个优先领域取得成功:为人类、繁荣的城市和社区以及地球健康提供解决方案。
APSC研开云体育拳击究与合作战略
策略12、13、14、15、16和17
制定了APSC研究和伙伴关系战略,使开云体育拳击研究工作与APSC战略计划相一致,并积极地确定和寻求APSC教师的机会和支持
行业合作机会分析
策略12 13 14
进行外部机会分析,以确定与APSC优势和目标相一致的APSC战略伙伴关系的机会
对“繁荣城市和社区”研究的内部支持开云体育拳击
策略12、13、14、15和16
聘请了两名APSC院长办公室的工作人员来支持“繁荣城市和社区”的研究资金和合作伙伴关系的发展开云体育拳击
新的研究开云体育拳击和合作网站
策略12 14 15
推出了新的开云体育拳击研究及合作网站支持与APSC行业、社区、政府和非营利合作伙伴的拓展,并展示APSC研究开云体育拳击
开云体育拳击研究数据库项目
策略12、14、15和16
开发一个内部应用科学研究数据库,以支持数据和结果驱动的决策和跨学科研究开云体育拳击
PAEI研开云体育拳击究集群
策略12、13、14、15、16和17
通过创建APSC学者计划,利用总统学术卓越计划的机会,雇用10名教师进入“繁荣,有弹性的城市和社区”研究集群,并建立必要的物理和虚拟支持结构,以确保他们的成功开云体育拳击
课程振兴计划:行星健康
策略1、17
建立______美元的行星健康课堂基金,以支持将行星健康内容嵌入整个学院的教学环境的课程的开发和实施
气候行动研究所开云体育拳击
策略12、13、14和17
建立气候行动研究所,这是一个旗舰研究机构,将扎根于应用壹区开云体育拳击,以支持UBC应用科学研究和气候解决方案的影响开云体育网页版官方网站下载开云体育要一倍流水
繁荣的城市和社区机会分析
策略12 13 14
进行外部机会分析,以确定与APSC在繁荣城市和社区中的优势和目标相一致的APSC战略伙伴关系的机会
繁荣城市与社区研究策略开云体育拳击
策略12、13、14、15、16和17
制定APSC战略,以加强我们与城市和社区的研究参与和影响开云体育拳击